LOS ANGELES – Contrecarrant un ralentissement du streaming qui a récemment tourmenté Hollywood, Disney + a ajouté 14,4 millions d’abonnés au cours du dernier trimestre, soit environ 45% de plus que ce que Wall Street avait prévu et portant le portefeuille de services de streaming de Disney à 221 millions d’abonnés dans le monde, à égalité avec Netflix.
Disney a publié les chiffres mercredi dans le cadre d’un rapport sur les résultats trimestriels à succès. La société a également annoncé des augmentations de prix pour Disney +, Hulu et ESPN +, ainsi que des détails sur une nouvelle version de Disney + qui inclura de la publicité.
Mais c’est la forte demande de vacances dans les parcs à thème – malgré les inquiétudes des économistes concernant une baisse des dépenses de consommation induite par l’inflation – qui a alimenté une augmentation de la rentabilité de Disney. Les revenus ont totalisé 21,5 milliards de dollars, une augmentation de 26% par rapport à l’année précédente. Le bénéfice d’exploitation a bondi de 50 %, à 3,6 milliards de dollars. Les analystes s’attendaient à des revenus d’environ 21 milliards de dollars et à des bénéfices d’environ 3,2 milliards de dollars, selon FactSet.
Les économistes ont longtemps considéré les parcs à thème de Disney comme des baromètres informels de la confiance des consommateurs. Historiquement, lorsque les budgets se resserraient, les familles réduisaient leurs voyages à Disney World en Floride et à Disneyland en Californie. Cela ne semble pas se produire : Disney Parks, Experiences and Products a enregistré un chiffre d’affaires trimestriel de 7,4 milliards de dollars, contre 4,3 milliards de dollars un an plus tôt, et un bénéfice d’exploitation de 2,2 milliards de dollars, contre 356 millions de dollars.
Il y a un an, en raison de la pandémie de coronavirus, la plupart des parcs à thème de Disney fonctionnaient à capacité réduite et Disney Cruise Line ne fonctionnait pas du tout. Depuis avril, les parcs nationaux et les navires de croisière de Disney fonctionnent généralement sans restrictions de capacité liées aux coronavirus, a indiqué la société. Les parcs Disney ont également commencé à facturer les privilèges de raccourcissement des lignes, ce qui a ouvert une nouvelle source de revenus colossale. De nouveaux manèges ont également fait leurs débuts.
Le moteur financier traditionnel de Disney – la télévision par câble – est de plus en plus mis à rude épreuve car les consommateurs annulent les connexions par câble à un rythme accéléré. Aux États-Unis, environ 7,5% des clients du câble ont coupé le câble au cours du dernier trimestre, contre 4% un an plus tôt, selon les estimations du cabinet d’études LightShed Partners. Les chaînes câblées ont été largement vidées de la meilleure programmation au-delà des sports en direct. Ce contenu est désormais acheminé vers les services de streaming.
Cependant, un changement dans le calendrier des finales de la National Basketball Association de cette année, de la programmation de football et des Oscars a fourni à l’activité télévisuelle traditionnelle de Disney un trimestre optimiste. Les revenus de la division, qui comprend ABC, ESPN, FX, Disney Channel et National Geographic, ont totalisé 7 milliards de dollars, en hausse de 3% par rapport à l’année précédente, et un bénéfice de 2,5 milliards de dollars, soit une augmentation de 13%.
Le streaming, en revanche, continue de perdre de l’argent alors que Disney dépense de manière agressive pour le contenu, le marketing et l’infrastructure technologique. Les pertes de la division de streaming de Disney ont dépassé 1 milliard de dollars, contre une perte de 300 millions de dollars un an plus tôt. Les revenus du streaming ont grimpé de 19%, à 5,1 milliards de dollars.
À partir du 8 décembre, la version actuelle sans publicité de Disney + coûtera 11 $ par mois, contre 8 $ auparavant. L’option financée par la publicité coûtera 8 $.
Les prix d’un ensemble de trois services de streaming de Disney iront de 13 $ par mois (avec publicités) à 20 $ par mois (sans publicités sur Disney+ ou Hulu mais avec des publicités sur ESPN+).
« Nous offrirons un plus grand choix aux consommateurs à une variété de prix pour répondre aux divers besoins de nos téléspectateurs et attirer un public encore plus large », a déclaré Kareem Daniel, président de Disney Media & Entertainment Distribution, dans un communiqué.
Disney a déclaré que Hulu comptait environ 46,2 millions d’abonnés, soit une augmentation de 8% par rapport à l’année précédente. Environ 23 millions de personnes ont payé pour accéder à ESPN +, en hausse de 53%. Disney+ comptait 152,1 millions d’abonnés, soit une augmentation de 31 %.
